タグ: WEB3.0

累計出店数が2022年11月に1,000店舗を超えた株式会社いいオフィスのメディア「ジャーナル」にて取材を受けました。

海外案件も取り扱う性質上、当社では継続してリモートワークを推奨しています。
特にコワークを活用する事により、企業間共創や新たなアイデアの創出を期待できます。

今回取材を受けた「いいオフィス 浜松町 by A-Point」ではコロナ禍でも新たな出会いを提供してくれた場所であり、人間関係の大切さを改めて感じました。

今後もコワークを含めて、人との関係を構築できる「場」を中心に事業構築を進めていきます。

いいオフィス「ジャーナル」

当社ではWEB3.0、制作、新規事業構築など提案型のビジネスを行っております。
特にエンタメやカルチャーを軸とした企画を得意としており、「調べる、経験する、発想する」をライフスタイルに取り入れている方を通年で募集しています。

JOB OPPORTUNITY

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2020年よりメタバースの開発をスタートしております。
実装寸前で上がってくるご相談の多くが、メタバース空間内での企画運用でした。

もともとPDCAをまわす企画/イベントをビジネスとしてきた故、当初この懸念はすぐに払拭されると感じていました。ところが、弊社が軽量化やアセットの管理に翻弄されている間に、クライアントの一番の課題が企画と運営にある事を認識しました。特にオンライン空間に至っては、運用したいデータの状態の見極めも必要でした。

AI運用したくとも、データ自体が手書き。そんな現場も多々拝見致しました。 OCRでデータ化するよりRFIDが有効、しきい値の見極めが重要課題という状況もありました。必要なことは「何をデジタル化」して「どのように運用するか」であり、ストーリーはそこから始まります。

当然のごとくWEB2.0の課題を継承し、更にWEB3.0を理解する必要が出てきたのが現状です。DXの期限とも言われる2025年を目前として、遅々として進まぬ状況は日本の悪習かもしれません。

弊社はセカンドライフに感化され、今で言う「メタバース」の開発に没頭しました。最近はWEB3.0を中心としたリサーチや、実証実験を行っておりますがまさに１年後も予想だに出来ないのが現状です。
偶然にも弊社のルーツは音楽制作であり、長きに渡り著作出版権と関わるビジネスを行っております。ひしめくWEB3.0のトピックスの中から、出自である音楽やアートに関して何らかの実績を残すことができれば幸いです。

東京都産業労働局「経営革新計画」に認定されました。

合同会社プランニング創がWEB3.0領域に参入してから約３年経過しました。
当初はクリエイターのコミュニティとしてのメタバース開発を念頭においており、メタバース内でのピッチやオークション、クリエイターのバリューアップのためのエデュケーションの要素も予定していました。

2022年現在ではコロナ禍の状況も踏まえ、ブロックチェーンやDAO（Decentralized Autonomous Organization）を活用したコミュニティの開発を優先しています。
合同会社プランニング創の前身であるエンタメ事業で培ったノウハウを活用して、ファンベースの醸成とエコシステムを目標としています。

※本申請に係る承認は、新規事業の経営計画を承認するものであり、申請書に記載されている商品やサービスを東京都で承認するものではありません。また、他企業及び一般個人に対して商取引を推薦するものではありません。